近年來(lái)，綜合能源服務(wù)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展、能源轉(zhuǎn)型的加速，特別是在碳達(dá)峰碳中和愿景下，我國(guó)綜合能源服務(wù)行業(yè)發(fā)展迎來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著新的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)電力系統(tǒng)是為電力的高效輸配而設(shè)計(jì)，新型電力系統(tǒng)則更聚焦綠色電力。在杭州數(shù)元電力科技有限公司董事長(zhǎng)俞慶看來(lái)，新型電力系統(tǒng)需要在電源、電網(wǎng)、負(fù)荷三個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)生變化。這意味著，負(fù)荷側(cè)的綜合能源服務(wù)也必然發(fā)生一系列變化。

中國(guó)能源研究會(huì)配售電中心副主任吳俊宏指出，以前的綜合能源服務(wù)更注重為用戶帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，比如為用戶提供節(jié)能服務(wù)、節(jié)約用能成本。而在新型電力系統(tǒng)和“雙碳”背景下，綜合能源服務(wù)更加注重服務(wù)所能帶來(lái)的間接衍生價(jià)值以及效率的提升。“例如，綜合能源服務(wù)商以前更注重一度電為用戶節(jié)省了多少成本，而現(xiàn)在更注重是否為用戶節(jié)省了用能指標(biāo)。不論是‘雙碳’目標(biāo)的提出，還是國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品碳排放、碳強(qiáng)度的要求，都倒逼企業(yè)降低產(chǎn)品單位能耗。”吳俊宏說(shuō)。

新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建要求進(jìn)一步發(fā)展和消納可再生能源。“為滿足新型電力系統(tǒng)中高比例可再生能源發(fā)展的需求，同時(shí)滿足經(jīng)濟(jì)性和安全性的需求，綜合能源服務(wù)的價(jià)值將更多地表現(xiàn)為對(duì)清潔能源的就地生產(chǎn)和消納。”吳俊宏進(jìn)一步分析，“例如微電網(wǎng)、分布式發(fā)電交易、隔墻售電等，可就近為用戶提供更清潔、便宜、可靠的能源。同時(shí)，借助電力體制改革，讓新興能源業(yè)態(tài)可以在局部地區(qū)，聚合形成一個(gè)面向電力市場(chǎng)的單元，整體響應(yīng)市場(chǎng)。這樣一來(lái)，就不需要單獨(dú)為這部分負(fù)荷和新能源調(diào)峰增加電力系統(tǒng)的壓力，電力市場(chǎng)的效率也就提升了。”

俞慶認(rèn)為，綜合能源服務(wù)的技術(shù)模式主要有三種，一是以微電網(wǎng)為代表的用戶側(cè)新型配電系統(tǒng)的逐步落地。“比如，為解決光伏的間歇性、波動(dòng)性難題，需要分布式光伏+分布式儲(chǔ)能的用戶側(cè)新型配電系統(tǒng)”；二是負(fù)荷側(cè)的靈活化、柔性化，負(fù)荷側(cè)的靈活性資源不僅能夠參與新型配電系統(tǒng)局部的互動(dòng)和平衡，更能以虛擬電廠的形式，參與到大電網(wǎng)的輔助服務(wù)和需求響應(yīng)中；三是用戶側(cè)的數(shù)字化程度不斷加深，“過(guò)去的數(shù)字化更多是監(jiān)測(cè)需求。但隨著用戶需求的變化，監(jiān)測(cè)—管理—分析—控制的閉環(huán)需求開始出現(xiàn)，比如通過(guò)數(shù)字化技術(shù)增加空調(diào)負(fù)荷的靈活性，這就需要云平臺(tái)—邊緣計(jì)算—空調(diào)控制終端的協(xié)同，以增加控制力。虛擬電廠需要匯聚各類分散的電力資源，不僅要做控制，還要做分布式的邊緣計(jì)算，增加本地計(jì)算分析的能力等。”

從業(yè)務(wù)模式上看，綜合能源服務(wù)產(chǎn)品不斷深度探索，從此前簡(jiǎn)單的節(jié)能診斷、設(shè)備代運(yùn)維，慢慢增加了多元產(chǎn)品解決方案，如光伏+售電模式、電力設(shè)備租賃、共享儲(chǔ)能、小微園區(qū)的電費(fèi)+運(yùn)維托管、負(fù)荷集成商參與需求響應(yīng)等。

“上述業(yè)務(wù)模式都對(duì)綜合能源服務(wù)商提出了新挑戰(zhàn)。過(guò)去的設(shè)備代運(yùn)維等服務(wù)，基本都以人力外包的方式實(shí)現(xiàn)，但新的服務(wù)產(chǎn)品解決方案需要包括咨詢?cè)\斷、數(shù)字化實(shí)施、服務(wù)管理與服務(wù)交付、投融資服務(wù)等多元的能力組合。”俞慶指出。

此外，如何進(jìn)一步推進(jìn)電力體制改革的不斷完善與開放，是綜合能源服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)之一。“推進(jìn)電力體制改革，對(duì)于構(gòu)建新型電力系統(tǒng)，以及新型電力系統(tǒng)下綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)的更好發(fā)展十分關(guān)鍵。”吳俊宏指出，只有真正開放、實(shí)時(shí)的市場(chǎng)，才能建立充分的價(jià)格信號(hào)，引導(dǎo)電力資源的優(yōu)化配置和專業(yè)服務(wù)能力的提升。

與此同時(shí)，企業(yè)用戶的能源管理意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。“絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)能源管理的認(rèn)識(shí)還停留在保證設(shè)備不出事的階段，對(duì)電力成本管理、零碳生產(chǎn)、能耗雙控等方面的認(rèn)識(shí)，更是還停留在較為模糊的水平，這就需要政府、綜合能源服務(wù)商、市場(chǎng)等多方的培育和引導(dǎo)。”俞慶指出。

俞慶進(jìn)一步指出，綜合能源服務(wù)還需突破信用機(jī)制、融資機(jī)制等方面的制約，實(shí)現(xiàn)綠色金融市場(chǎng)、碳市場(chǎng)、電力交易市場(chǎng)與服務(wù)業(yè)務(wù)的多層次融合。

“新型電力系統(tǒng)是為實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)而生的?，F(xiàn)存的障礙是，碳市場(chǎng)和電力市場(chǎng)還沒(méi)有完全耦合在一起。比如，綠電交易在碳核查中到底為用戶抵扣了多少碳排放，目前還沒(méi)有明確的說(shuō)法。如果綜合能源服務(wù)能夠更好地與之耦合，對(duì)用戶和綜合能源服務(wù)商來(lái)說(shuō)，目標(biāo)性就會(huì)更強(qiáng)。”吳俊宏分析。

從未來(lái)的趨勢(shì)看，企業(yè)級(jí)的服務(wù)市場(chǎng)正在逐步打開。俞慶指出，過(guò)去企業(yè)自己持有和運(yùn)營(yíng)的能源基礎(chǔ)設(shè)備資產(chǎn)，比如內(nèi)部的配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)等，將會(huì)逐步變成由專業(yè)的第三方運(yùn)營(yíng)。這種專業(yè)服務(wù)和資產(chǎn)集中運(yùn)營(yíng)，將提升能源系統(tǒng)最后一公里的運(yùn)營(yíng)效率，并且滿足企業(yè)綠色、安全、經(jīng)濟(jì)等多元化的運(yùn)營(yíng)需求。